Ett nytt, modernt sjukhus med akutmottagning, förlossningsvård och neonantalvård med specialister, med profilering mot livsstilsrelaterade sjukdomar. Så vill vi se Södertälje sjukhus framtid. Denna veckan presenterar den borgerliga majoriteten i landstinget sin budget för kommande år. Här vill vi slå ett slag och berätta det självklara i att Södertälje sjukhus ska finnas med i investeringslistan.
Hela sjukhusvården i Stockholms län står inför stora förändringar. Just nu pågår planeringen av ”Nya Karolinska”, ett nytt universitetssjukhus i Solna som ska stå klart framåt år 2015. Det påverkar de andra sjukhusen i länet. Det nya universitetssjukhuset blir mindre än det gamla och mer koncentrerat på den högspecialiserade och forskningsnära sjukvården. Det betyder att andra sjukhus kommer att behöva ta emot fler patienter och göra fler operationer och annan kvalificerad behandling. Att inte utveckla en verksamhet som redan idag finns, har en kompetensförsörjning och ett patientunderlag är att kasta pengar i sjön. Det borde finns en självklar framtid för Södertälje sjukhus.
Alternativen är tydliga. Antingen så investerar vi i, eller så börjar en avveckling. Länge har sjukhuset stått inför stora upprustningsbehov, fler av byggnaderna har många år på nacken. Nuvarande Södertälje sjukhus har byggts på successivt under större delen av 1900-talet. Lokalerna är omoderna och opraktiska och för personalen är idag arbetet onödigt tungt och ineffektivt. Exempelvis finns stora svårigheter att transportera patienterna mellan olika delar av sjukhuset. En investering är alltså nödvändig om Södertälje även fortsättningsvis ska ha ett sjukhus.
Men det handlar om mer än en ren byggnadsinvestering. Sjukhuset dras idag med vikande patientunderlag. En stor del av det kan härledas till byggnader och läge, en del på bristande kommunikationer men en del beror också på att Södertälje sjukhus saknar en profilering i konkurrensen med de andra sjukhusen.
Vi ser framförallt tre investeringar för att Södertälje sjukhus ska fortsätta vara ett bra sjukhus med en hög kvalitet för de boende i den södra länshalvan.
Skjut till investeringsmedel. Att låta tiden gå är att i praktiken inleda en avveckling. Södertälje sjukhus måste ha besked nu.
Ge Södertälje sjukhus ett specialiseringsuppdrag. En investering för framtiden handlar inte bara om att skrapa ihop investeringsmedel. Det handlar också om att satsa framåt. Södertälje sjukhus måste få specialiseringsuppdrag för att på allvar kunna konkurrera om patienter från hela länet.
Idag har Södertälje sjukhus exempelvis en av landets mest erkända fotkirurger anställd, en bristvara i länet. Grunderna finns alltså och pediatrik borde därför erbjudas som ett specialiseringsområde.
Södertälje har sämre folkhälsa än många andra delar av länet och skulle sjukhuset kunna bidra med en hel del kompetens och erfarenhet. Man har därför under åren utvecklat höga kompetenser när det gäller livsstilsrelaterade sjukdomar, exempelvis KOL men även andra eftersatta patientgrupper som barnfetma och fetma.
Vi vill även se över möjligheterna med att förstärka förlossningsvården med en neonatalvård så att för tidigt födda barn eller nyfödda med andra komplikationer kan vårdas av specialister. Det ökar säkerheten för barn som föds på sjukhuset och det borgar för att Södertäljebor kan känna sig trygga med att förlossning och BB finns kvar i staden.
Kommunikationer. För att Södertälje i framtiden ska kunna konkurrera om patienter från ett större upptagningsområde än dagens krävs bättre kommunikationer. Antingen i form att en ny sjukhusbyggnad placeras i ett kollektivtrafiknära och infrastrukturmässigt bra läge eller med västentligt förbättrade kommunikationer till dagens läge. Idag är det ganska svårt för någon som inte känner området att ta sig till Södertälje sjukhus. Kommunikationerna måste förbättras, exempelvis genom direktbussar till sjukhuset. Bättre skyltning och guidning behövs från knutpunkter och pendeltågsstationer.
Det finns all anledning till att satsa på Södertälje sjukhus. Allt annat vore en katastrof, inte bara för södertäljeborna utan också för ett Stockholms län där fler och fler vårdplatser behövs för att klara framtida utmaningar.
Lars Dahlberg (S)
Stockholms läns landsting
Adnan Can (S)
SLL och Sjukvårdsstyrelse Söder
Ledamot