Lise-Lotte Olssons inlägg på Landstingsfullmäktige den 22 juni
I dagens landstingsdebatt när det gällde uppföljningsrapport 1 så valde jag att än en gång fokusera på: analyser, konsekvensbeskrivningar och behovet av att veta vad man fattar beslut om.
Efter lunchen kom Juniärendet och förarbetet inför höstens budgetarbete. Känns tufft att tänka oktober/november när man ännu inte hunnit med sitt första dopp i havet.
Vi har en tuff höst framför oss först och sen några riktigt tuffa år framför oss, här gäller att få fokus på utveckling och framtid! Jag tror att vi kan klara det om vi inte tappar fokus!
Backspegel, nutid och framtid!
(Uppföljningsrapport 1 för Landstinget Halland 2009, ärende 8)
Nettokostnadsökningarna i relation till det minskade skatteunderlaget är mycket allvarligt. En ekonomi i balans är jätteviktig men än viktigare är vårt gemensamma ansvar – att klara hälso- och sjukvården för våra invånare.
För mig är det stora orosmolnet vårt tidsperspektiv. Vi behöver göra så mycket, så fort och det ska helst bli rätt från första början.
En sen insikt och krismedvetenhet gör att vi befinner oss i olika faser i denna medvetenhet, därför kan man inte nog förstärka vikten av en gemensam bild. En gemensam bild som handlar om vilket uppdrag har vi, vilken ekonomi och vilken utveckling har skett under åren.
Behovet av en gemensam bild gäller både historiken, nutid och framtid.
Därför är det minst lika viktigt när vi format vår gemensamma bild att vi även skapar gemensamma analyser och konsekvensbeskrivningar av både de beslutade samt de kommande åtgärdsplanerna. Detta måste göras både på lång och kort sikt.
Att klara välfärden och ekonomin inför kommande åren!
(Ekonomi i balans från 2010 och framåt, mot bakgrund av förändrade ekonomiska förutsättningar och för att säkerställa den framtida välfärden, ärende 9)
Hur ofta hanterar vi ett ”förbeslut” till ett budgetbeslut? Det är just vad detta beslut är. Vi krattar i manegen för att förbereda oss inför budgeten 2010 och framåt, klokt tycker jag men samtidigt oerhört stort och svårt att greppa helheten.
I höstas när vi drabbades av en djup global ekonomisk kris som slog till skoningslöst då var vi alla oförberedda. När de nedskrivna skatteprognoserna duggade tätt kom insikten till oss om stundens allvar.
Kombinationen av sänkta skatteprognoser och stora obalanser i våra verksamheter är inte bra. I och med dagens beslut, i det s.k. Juni-ärendet så markerar vi en viljeinriktning inför kommande budgetarbete. Det vore då önskvärt om man från regeringshåll genomför åtminstone den delen som man lovade i vårbudgeten angående att se över balanskravet.
En ekonomi i balans är ett uttryck som står för sig själv men det kräver också en verksamhet i balans – långsiktigt.
I alla lågkonjunkturer så ser alla om sitt hus, innebär bl.a. att man tittar på ”vad vi enligt lag är tvungna att göra”. Detta kräver dock att man även här gör ordentliga konsekvensanalyser när man ser över befintliga ej lagstadgade verksamheter.
Utöver det uppdrag som landstingsdirektören fått så vill jag bara tillägga några saker som måste till för att uppdraget ska bli fulltäckande.
- Ta hjälp av dem som arbetar ute i verksamheten, våra medarbetare.
- De har nästan alltid flera goda exempel som handlar om både högre kvalitet och ökad effektivitet. Det har vi inte minst fått beskrivet här idag när årets personalstipendiat Lena Johansson presenterades.
Med dessa ord yrkade jag bifall till landstingsstyrelsens förslag i sin helhet.
Lite från dagens inlägg i landstingsfullmäktige måndagen den 22 juni 2009
Lise-Lotte Olsson, landstingsråd för socialdemokraterna!